Quante volte ti è cap­i­ta­to di dire o pen­sare: “non ce la pos­so fare”? È nor­male ed almeno una vol­ta è suc­ces­so a tut­ti di trovar­si di fronte a dif­fi­coltà che pos­sono sem­brare insor­montabili. Questi osta­coli sono dis­trazioni lun­go il nos­tro cam­mi­no che depoten­ziano il nos­tro mind­set e la nos­tra volon­tà.

Ma è pos­si­bile non “abbat­ter­si”, anzi, trovare la forza e la capac­ità per rib­altare la situ­azione a pro­prio van­tag­gio? Asso­lu­ta­mente si, per far­lo esistono delle buone abi­tu­di­ni da acquisire e degli atteggia­men­ti nocivi da allon­tanare.

Anco­ra più impor­tan­ti sono le domande poten­zianti, una serie di inter­rog­a­tivi che devi impara­re a por­ti quan­do ti tro­vi in una situ­azione di stal­lo come quel­la sopra descrit­ta.

Buone abitudini vs cattive abitudini

Pri­ma di par­lare di come super­are le dif­fi­coltà devi sapere che esistono com­por­ta­men­ti poten­zianti e com­por­ta­men­ti depoten­zianti. Indov­ina quali devi evitare?

La pri­ma cosa che devi fare è impara­re a non lamen­tar­ti.

All’in­ter­no de I seg­reti del­la mente mil­ionar­ia, Harv Eker sfi­da i suoi let­tori a non lamen­tar­si per sette giorni. Tu ce la faresti? Se in questo momen­to stai pen­san­do: “Va bene un giorno, ma sette mi sem­bra trop­po”, ti stai già lamen­tan­do e stai par­tendo con il piede sbaglia­to.

Una rego­la del­la sfi­da è che ogni vol­ta che ci si lamen­ta si ricom­in­cia il con­teg­gio dei giorni. Anche se sti­amo par­lan­do di soli 7 giorni ti assi­curo che non è sem­plice, non puoi lamen­tar­ti del traf­fi­co, di un col­le­ga trop­po lento o di una magli­et­ta che va stret­ta.

Impara­re a non lamen­tar­si cam­bia la vita in maniera rad­i­cale, ti inseg­na a vedere ogni episo­dio in maniera dif­fer­ente e ad anal­iz­zar­lo in modo più criti­co, sen­za dover sem­pre addos­sare la col­pa a qual­cosa o qual­cuno.

Sec­on­do atteggia­men­to noci­vo da allon­tanare è la super­fi­cial­ità. Super­fi­cial­ità con le per­sone, con le cose, nel lavoro o nel­lo stu­dio. È indif­fer­ente.

Negli inves­ti­men­ti e nel busi­ness non esiste nul­la che pos­sa ess­er tralas­ci­a­to per­ché meno impor­tante, devi sem­pre appro­fondire e andare fino in fon­do, o i rischi sono ele­vatis­si­mi. Un atteggia­men­to super­fi­ciale por­ta a una non­cu­ran­za, a una minore volon­tà nel fare le cose e ti allon­tana dai tuoi obi­et­tivi.

Ter­zo atteggia­men­to da evitare è la pro­cras­ti­nazione. Questo è sicu­ra­mente uno dei prob­le­mi più dif­fusi. Non so te, ma a me capi­ta di pro­cras­tinare soprat­tut­to quan­do ho molto tem­po libero, prob­a­bil­mente quan­do mi ritro­vo sovrac­cari­co di lavoro la mia tes­ta mi por­ta a pen­sare che non ho tem­po da perdere e ogni min­u­to è prezioso. Quan­do invece ho meno lavoro e sono più rilas­sato mi viene più nat­u­rale pos­tic­i­pare gli impeg­ni e i doveri.

Il ris­chio più comune è che poi tut­ti gli impeg­ni si accav­alli­no in prossim­ità delle sca­den­ze.

Le domande potenzianti

La pri­ma vol­ta che ho sen­ti­to par­lare di domande poten­zianti ero alle ele­men­tari, ricor­do anco­ra la lezione del­la maes­tra di inglese sulle Five W.

Queste 5 W sono:

Where? = Dove?

When? = Quan­do?

What? = Cosa?

Who? = Chi?

Why? = Per­chè?

Si trat­ta di cinque domande che ogni gior­nal­ista uti­liz­za per descri­vere una notizia e che aiu­tano a com­pren­dere det­tagli­ata­mente qual­si­asi prob­le­ma.

Queste domande si inter­pon­gono tra il tuo prob­le­ma e la soluzione. Devi inter­rog­a­r­ti, spe­cial­mente sul “per­chè” e sul “cosa” per com­pren­dere real­mente il tuo prob­le­ma e arrivare a una soluzione.

Quan­do ti tro­vi davan­ti ad un osta­co­lo inizia a doman­dar­ti che per­sona vuoi diventare, cosa devi impara­re o cosa devi fare per super­are quel prob­le­ma, quali atteggia­men­ti pos­sono aiu­tar­ti e quali sono nocivi per il rag­giung­i­men­to del risul­ta­to.

Cambia punto di vista del problema

Un altro con­siglio è quel­lo di provare a guardare il prob­le­ma sot­to un altro pun­to di vista. Può non essere sem­plice e per questo puoi far­ti aiutare da un ami­co o un par­ente a cui provi a descri­vere la tua situ­azione.

Osser­vare come una per­sona non coin­vol­ta anal­iz­za la ques­tione può aiu­tar­ti a vedere ogni det­taglio dif­fer­ente­mente. Qual­cosa che a te sem­bra impos­si­bile e spaven­toso potrebbe risultare facil­mente super­abile.

Se venisse da te un ami­co con lo stes­so prob­le­ma, cosa gli con­siglier­esti? Come lo aiuter­esti? Questo “eser­cizio” è utile per impara­re ad anal­iz­zare una situ­azione da un angle diver­so.

Semplifica

La sem­pli­fi­cazione, da non con­fondere con la super­fi­cial­ità.

Pro­va a sud­di­videre il prob­le­ma in più par­ti e cer­ca una soluzione per ognuno di questi micro­prob­le­mi. Inoltre cer­ca di ridurre ai min­i­mi ter­mi­ni ogni prob­le­ma, non far­lo più grande di quan­to real­mente è.

Definisci un obiettivo

Infine, anche se dovrebbe essere il pri­mo pun­to, definis­ci uno o più obi­et­tivi moti­van­ti. Un obi­et­ti­vo deve essere innanz­i­tut­to det­taglia­to e mis­ura­bile.

Obi­et­tivi come “voglio diventare ric­co”, “voglio vivere bene”, “voglio una casa grande” non van­no bene. Qual è la tua definizione di “essere ric­co”, espri­mi un val­ore. Es. Quan­ti metri quadri deve avere la casa dei tuoi sog­ni.

Nel momen­to in cui indi­vidui dei numeri e quin­di degli obi­et­tivi mis­ura­bili, puoi piani­fi­care una strate­gia per rag­giunger­li, puoi avere una vision a lun­go ter­mine.

La mag­gior parte delle per­sone non è capace di impor­si degli obi­et­tivi, moti­vo per cui finisce per arren­der­si o a dire “non ce l’ho fat­ta”, “è impos­si­bile”.

Se hai già un obi­et­ti­vo da rag­giun­gere oppure se non sei anco­ra rius­ci­to a definir­lo, il pri­mo pas­so da fare è entrare nel­la com­mu­ni­ty di Invest Hero , dove avrai l’op­por­tu­nità di con­frontar­ti con impren­di­tori e investi­tori.